Kajaanin lukion laadunhallintamalli
Kajaanin lukiossa on työstetty omaa laadunhallintamallia Verkostosta laatua seutulukioihin -hankkeen aikana. Pohtiessamme laadunhallintamallin muotoa harkitsimme muun muassa EFQM-mallia ja CAF-mallia. Päädyimme soveltamaan Kuntaliiton CAF-mallia (2010), jonka muotoilimme kuvaamaan mahdollisimman hyvin Kajaanin lukion nykyistä toimintaa ja sen osa-alueita.
Oman laadunhallintamallimme suunnitteluprosessissa muodostui jonkin verran eroavaisuuksia Kuntaliiton mallin ja Kajaanin lukion mallin välille. Kuntaliiton mallissa arvioitavia kokonaisuuksia ovat toiminnan rakenteiden laatu ja toiminnan laatu, kun taas omaa malliamme muokkasimme siten, että arvioitavia kokonaisuuksia on kaiken kaikkiaan kolme: rakenteiden laatu, toiminnan laatu ja tulokset. Rakenteita arvioidessamme tarkastelemme johtamista, henkilöstöresursseja, opetussuunnitelmaan liittyvää työtä sekä taloudellisia resursseja. Toiminnan laatua taas arvioidaan tarkastelemalla oppimisen tukea, opetuksen toteuttamista, osallisuutta ja vaikuttamista, toimintakulttuuria, yhteistyökumppanuuksia ja turvallisuutta. Laadunhallintamallia suunnitellessamme koimme, että rakenteiden ja toiminnan laatu synnyttävät tulokset, joita kannattaa arvioida erillisenä kokonaisuutena. Mallissamme tuloksiin kuuluvat oppimistulokset, opiskelijoiden sijoittuminen jatko-opintoihin ja henkilöstön työssäjaksaminen sekä -pysyminen.
Vaikka Kuntaliiton CAF-malli on ollut Kajaanin lukion laadunhallintamallin pohjana, sisältää itse laadunhallintaprosessi paljon muutakin kuin vain arvioitavien kohteiden päättämisen ja niiden tarkastelun. Kajaanin lukion laadunhallintatyöhön kuuluvat koko henkilöstön suorittama itsearviointi, itsearvioinnin pohjalta kehittämiskohteiden päättäminen ja näistä laatukorttien kirjoittaminen, kehittämistyön aikatauluttaminen ja seuranta sekä kehittämistyön raportointi. Kehittämistyöstä lukiossamme vastaa erikseen nimetty kehittämisryhmä, joka tekee laadunhallintatyötä yhteistyössä koulumme johtoryhmän kanssa. Kehittämiskohteet päätetään kerrallaan kahdeksi lukuvuodeksi, jotta kehittämistoimet ehditään sekä suunnitella että toteuttaa laadukkaasti.
Johanna Heikkilä
hankekoordinaattori
Kajaanin lukio
Katsothan myös kehittyvää toimintakulttuuria koskevan Kajaanin lukion laatiman laatukortin “Laadunhallintamalli”.






